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　　1、前期策划方案的形成及内容主讲人：时间：Aug 10内容内容页码页码一、什么前期策划3二、前期策划需要思考的问题1212三、前期策划方案的内容1717四、前期策划方案的形成3333五、前期策划的难点3737目录Contents房地产策划前期前期营销营销广告广告1、三大策划构建了策划行业基本格局前期策划：预见、觃划能力营销策划：执行能力广告策划：品牌、传播能力2、房地产的开发流程前期策划中期营销顾问不代理后期运营管理市场调查及研究总体定位产品定位财务分析规划设计建议获得土地设计方案检讨建筑概念不方案设计招商或销售市场推广散铺招商试营业商业管理物业管理资产管理前期手续办理初步设计施工图设计工程施工及

　　2、管理竣工及内装正式开业可行性研究820222324建筑策划开业筹备3、前期策划的概念及定义房地产前期策划，是根据目前房地产市场情况，以及未来市场趋势，结合自身（地块、资金）条件，通过有效满足市场需求的方式，最终达到房地产项目效益最大化的觃划设计方案。一、什么前期策划3二、前期策划需要思考的问题1212三、前期策划方案的内容1717四、前期策划方案的形成3333五、前期策划的难点3737策划前的思考问题定性能否成立定量能否支撑竞争环境机遇是否符合企业发展战略是否符合市场发展趋势综合效益前景区位人通企业实力空间开发意图社会效益经济效益

　　3、1、前期策划需要思考的问题政府支持2、房地产的需要考虑的对象房地产主体为消费者、开发商、政府，房地产市场在三大主体的博弈中不断发展进步。前期策划必须从不同角度去理解和看待项目未来的发展。开发商消费者2-1、开发企业角度（滚动开发）资本的流动性投资开发盈利投资开发盈利2-2、消费者角度（性价比）第一阶段第二阶段第三阶段刚性需求释放阶段改善需求释放阶段投资需求释放阶段2-3、政府角度（调控&土地财政&政绩工程）当房地产市场过分繁荣时，政府出台调控政策打压；当市场低迷时，政府出台救市政策，过去十年政府的调控手段滞后于房地产市场，属于被动调控，近几年开始往主动调控方向转变。国8条调控市场927新政打压房地产信贷放宽，政策救市信贷收紧，大力度打压房地产市场2011年2012年2013年3、城市等级和经济发展水平决定规模和产品（1）城市等级 第一级（18个）：直辖市、特别行政区、GDP大于1600亿且

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